تعاونیها در چارچوب نهادهای مردمی می توانند نقش مؤثری ایفا نمایند. شرکتهای تعاونی برای رفع آن قسمت از نیازهای عضوهای خود که به صورت فردی عملی نیست و نیز جهت انجام فعالیت های که نیاز به همکاری وهمیاری گروهی دارد ایجاد می شوند.باتوجه به بررسی های صورت پذیرفته در سالهای گذشته میتوان نقاط ضعف شرکتهای تعاونی روستائی را در موارد ذیل یافت که نیاز است با برنامه ریزی میان و بلند مدت نسبت رفع محدودیت ها اقدام کرد.

1-    مهاجرت و فوت بیش از نیمی از سهامداران تعاونیهای روستائی.

2-    عدم ارتباط سهامداران ساکن در روستاها بعلت کهولت سن و غیر فعال شدن فروشگاه های تعاونی در روستاها.

3-    عدم عضو پذیری جدید در شرکتهای تعاونی روستائی و بالتبع کاهش سرمایه لازم در تشکل به جهت فعالیتهای خدمات رسان.

4-    عدم اجرای دقیق طرح تجدید ارزیابی داراییها در سال 1384 و تهیه برگه سهام اعضاء.

5-    عدم برگزاری مجامع تعاونیهای روستائی با حضور حداکثری سهامداران.

6-    عدم انتخاب هیات مدیره فعال و پویا در شرکتهای تعاونی روستائی.

7-    عدم تعهد برخی از مدیران عامل در شرکتهای تعاونی روستائی.

مرتضی مهدی پور رئیس اداره تعاون روستایی شهرستان نطنز اظهار نمود : این اداره با همکاری شرکتهای تعاونی روستائی در برنامه ریزی میان مدت در سال 1398 نسبت به اجرای طرح تجدید ارزیابی اموال و دارایی ها و در سالجاری به جهت اعمال دقیق ارزیابی اموال به حساب سرمایه سهامداران، نسبت به برگزاری جلسات متعدد با بخشداران و دهیاران اقدام کرده که امید است اسامی سهامداران در قید حیات و ورثه سهامداران فوت شده به شرکتهای تعاونی روستائی معرفی تا علاوه بر اجرای دقیق اعمال طرح تجدید ارزیابی داراییها به حساب سرمایه سهامداران، طرح پالایش اعضاء به نحو احسن صورت پذیرد .

مرتضی مهدی پور در ادامه تصریح نمود: برنامه بلند مدت اداره تعاون روستائی و شرکتهای تعاونی روستائی نیز عضویت ورثه سهامداران فوت شدهدر تعاونی وانتقال سهام والدین می باشد که با این عمل علاوه بر تزریق نیروهای فعال و جوان به بدنه تعاونی میتوان نسبت به برگزاری مجامع با حضور حداکثری سهامداران، انتخاب افراد شایسته و کارآمد بعنوان اعضاء هیات مدیره، افزایش سرمایه شرکتها و فعالسازی اقدام کرد.

روابط عمومی سازمان تعاون روستایی استان اصفهان